На главную страницу uglich.ru
Официальный сайт Администрации и Думы
Угличского муниципального района
www.uglich.ru
На главную страницу uglich.ru
 
ПОИСК ПО САЙТУ
   

Госуслуги
neftino
РЖД
Мои документы
5 Наш информационный партнер - uglich-online.ru
6 Сайт Администрации городского поселения Углич
Газета Угличанин
Угличская газета

Работа в России

Александр ФЕДОТОВ: Основная задача коллектива УЭРМЗ сегодня вывести предприятие из кризиса

23 декабря 2009г. // Угличская газета

Прошло всего два месяца, как Совет акционеров группы компаний «Сим-Росс», назначив директором УЭРМЗ Александра ФЕДОТОВА, поставил перед ним нелегкую задачу: «реанимировать» завод, пострадавший из-за экономического кризиса. Мы встретились с новым директором и попросили поделиться впечатлениями и подвести итоги своей первоначальной деятельности.

ОТ РОССИИ ДО... ГВИНЕИ

- Александр Александрович, представьтесь, пожалуйста, нашим читателям.

- Родом я из города Волхова Ленинградской области. Трудовую деятельность начал аппаратчиком на Волховском алюминиевом заводе. После окончания в 1972 году техникума (отделения «Металлургия цветных металлов и титана») был распределен на Днепровский, ныне Запорожский, алюминиевый комбинат (ЗАлК), где и проработал до 2004 года. В Запорожье окончил вечернее отделение Индустриального института по специальности «металлургия цветных металлов» и прошел путь от технолога до председателя правления - генерального директора комбината. У меня взрослые сын и дочь.

- Но на этом же ваша трудовая биография не закончилась?

- Да. После ЗАлКа я работал главным специалистом на крупнейшем на Украине, да и в СНГ авиапредприятии «Мотор-Сич». Он выпускает авиадвигатели ко всем моделям самолетов «АН», в том числе к таким гигантам, как «Руслан», «Мрия», и вертолетам России. «Мотор-Сич» - это 25 тысяч работников, думаю, комментарии излишни.

Но когда поступило предложение от российской компании «Базовый элемент» возглавить металлургический завод в городе Орадя в Румынии, я согласился. Это интересный этап жизни, работа на иностранном предприятии в центре Европы (250 км от Будапешта и 500 км от Вены (на родине графа Дракулы).

- А как же судьба забросила вас в Африку?

- В больших транснациональных компаниях, таких как «РУСАЛ», топ-менеджерам «не дают обрастать мхом». Ставятся конкретная задача и цели по оптимизации работы предприятия, куда направляют, устанавливается испытательный срок три месяца и заключается контракт на два года с ежеквартальным отчетом о динамике развития предприятия.

Поэтому, когда на бокситно-глиноземном комплексе (БГК) «Фригия» появились проблемы технического характера (взрыв котла на ТЭЦ) и возникли в связи с этим социальные волнения в городе Фрия (Гвинейская Республика), где расположен завод, меня направили туда как имеющего опыт управления на зарубежных заводах. Необходимо отметить, что этот БГК включал в себя карьеры, горную технику по добыче боксита (2,8 млн. тонн в год), завод по производству глинозема (сырье для алюминия), теплоэлектроцентраль, обеспечивающую завод и город электроэнергией.

Завод имеет собственную железную дорогу (160 км) с подвижным составом и инфраструктурой, а также порт в столице Конакри для хранения, отгрузки на суда продукции, огромные емкости для мазута и каустика. С учетом, что это единственное предприятие в Гвинейской Республике с полным циклом производства, интересы к нему были разносторонние: от чрезмерного внимания властей до интересов местных мафиозных кланов.

- И тяжко в Африке?

- Да, нелегко. Но самыми сложными оказались не жара и сезон дождей, которые чередуются через шесть месяцев, и не технические проблемы завода, а проблемы социально-политического характера, которые нужно было урегулировать, решать и договариваться с представителями правительства, властями города Фрия, главами общин, профсоюзным синдикатом завода.

На заводе работали не только гвинейцы и русские, но и граждане Украины, Белоруссии, Казахстана, Канады, Люксембурга, ряда африканских стран - всего представители 10 государств, поэтому приходилось заниматься решением не только производственных задач, но и бытовых. Проблем хватало...

ИЗ ГВИНЕИ В... УГЛИЧ

- И все-таки какая дорога вас привела в Углич?

- Отработав положенные два года в Африке, я вернулся на Украину, где, как и в Гвинее, бушуют политические страсти. На предложения войти в одну из политических партий дал категорический отказ. По духу я производственник, поэтому предложение президента группы компаний «Сим-Росс» Никиты Романовича ТОПУРИДЗЕ принял с интересом. Приехав для ознакомления с заводом в Углич, увидел удручающую картину: УЭРМЗ находился в техническом «штопоре» - производство остановлено, заказов нет, связи с заказчиками нарушены, цеха напоминали известную картину «Последний день Помпеи». Кроме этого, оказалось, что котельная к зиме не готова, а ведь она не только дает тепло заводу, но и несет его в дома микрорайона Цветочного, где живут сотрудники завода. Следует отметить, что в нее вложены огромные средства группы компаний «Сим-Росс», что свидетельствует о социальной направленности бизнеса компании. Реализуя инновационную деятельность в Угличе, акционеры компании не забывают о его жителях, и это позитивно. Самое страшное, что увидел, - с завода уходили люди, высококлассные специалисты, а в глазах работников виделась обреченность...

- И что же поставили во главу угла?

- Сложно выделить что-то одно. Заниматься приходилось всем, но были расставлены приоритеты: анализ производственных и технико-экономических показателей последнего периода работы завода, анализ основных заказов завода за последние пять лет, оценка технического состояния оборудования и, пожалуй, самое главное - это изучение личных дел сотрудников завода, в том числе уволенных по сокращению. Это очень серьезная работа, которая, в основном, проводилась вечерами и в выходные дни. Уезжая с работы, забирал домой для изучения личные дела. Встречи с бывшими сотрудниками также проводились в свободные дни и часы. И это не потерянное время. В беседах многое узнал о заводе, о его людях, это помогло выстроить взаимоотношения в коллективе. Постоянно преследовала мысль: «Дров бы не наломать». Завод небольшой, коллектив чуткий. Затем перешел к организации производства, определив ведущим специалистам зоны ответственности. Требования исполнительской дисциплины не обсуждались - ведь это основа коллектива.

Но, самое главное, надо было приостановить увольнение и начать набор персонала, конечно, после восстановления связей с нашими потенциальными партнерами и приобретения новых заказчиков.

- Как люди откликнулись? Они вам помогли?

- Не то слово. Рабочие, технические специалисты истосковались по активной работе. Ведь жизнь - это движение, а в работе важен результат, и он уже есть -лед тронулся. И, если есть доля моего участия, всегда говорю: «Мои только пять копеек. Ваш вклад в заработанный рубль - 95 копеек».

- Кого бы вы отметили особо?

- Я за это не берусь. Все как единый механизм, одна команда - сплав молодости и мудрости. Ведь это годами сложенный коллектив, но он обрел сейчас новый импульс.

- С кем из заказчиков удалось наладить контакты?

- Начал с первого этапа восстановления старых связей, в частности с заводом «Мера», ведь ранее 80% заказов было от них. Затем с одним из предприятий «Росатома» и другими. Ну, а вообще, партнеры - это конфиденциальная тема. Бизнес любит тишину. Но на одном направлении я бы все же остановился. Это новый цех по выпуску высоковольтных кабельных муфт по технологии германской инжиниринговой компании «CCC GmbH». На первом этапе мы занимаемся просто комплектацией изделий из готовых импортных компонентов. В дальнейшем УЭРМЗ нацелен на выпуск комплектующих высоковольтных муфт с полным циклом и даже поставкой их на зарубежные заводы. Это одно из стратегических направлений группы компаний «Сим-Росс», и мы должны быть в авангарде.

- А как социальная программа - исполнение коллективного договора?

- Даже в сложном финансовом состоянии мы не допускаем задержки в выплате заработной платы (а средний ее уровень - более 13 000 рублей) и уплаты соответствующих налогов в местный и федеральный бюджеты, а это заработная плата врачей и преподавателей, пенсии, в том числе и угличан. Осуществляется выплата пособий по уходу на пенсию. Только что подписал документы на оплату новогодних подарков детям работников. Вижу их светящиеся глаза, детскую суету возле новогодних елок...

- Интересно, а какие социальные обязательства в Африке?

- Не поверите... По соглашению с профсоюзным синдикатом мы оплачивали хадж в Мекку лучшим работникам завода. Кандидатов определяли по производственным показателям, и это был большой стимул.

- Какие мечты, пожелания в Новом году?

- «С колен» мы уже поднялись, поэтому пожелание на 2010 год - крепко встать на ноги заводу со славными традициями, богатой историей и, я верю, с большим будущим. Коллективу желаю успехов, работникам - здоровья, их семьям - достатка.

А от коллектива завода наилучшие пожелания жителям славного города Углича!

С наступающими Новым годом и Рождеством!

Беседу вел Владимир ЭРВОЛЬДЕР

  С врачами заводского госпиталя в Гвинее.

С врачами заводского госпиталя в Гвинее.





Постоянный адрес статьи http://uglich.ru/publics/?artid=1080

Оставить свой комментарий

Ваше имя
Комментарий
Дата Период

23/12/2009 Александр ФЕДОТОВ: Основная задача коллектива УЭРМЗ сегодня вывести предприятие из кризиса

19/11/2009 Зачем платить трижды за одно и то же торговое место?

13/11/2009 Фирма «Строим дом» предлагает угличанам строить жилье из термоструктурных панелей

21/09/2009 Продукция ООО «Угличлеспром» востребована потребителями

13/08/2009 Увы, рабочих рук не хватает



Памятные даты Углича

18 октября 1865г.  (6 октября 1865г. ст. ст.)
- 152 года назад
День рождения русского драматурга М.П. Чехова

22 октября 1935г.  
- 82 года назад
Принятие решения о закрытии Входоиерусалимской церкви

29 октября 1787г.  (18 октября 1787г. ст. ст.)
- 230 лет назад
День рождения Тарханова Павла Васильевича

1 ноября 1906г.  (19 октября 1906г. ст. ст.)
- 111 лет назад
Переустройство Ильинской земской больницы

1 ноября 1906г.  (19 октября 1906г. ст. ст.)
- 111 лет назад
Устройство отделения для заразных больных



 
НАШ РАЙОН ГЛАВА РАЙОНА АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА ДУМА РАЙОНА ОФИЦИАЛЬНО НОВОСТИ ТУРИЗМ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫЕ УСЛУГИ ИНТЕРНЕТ-ПРИЁМНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ОЧЕРЕДЬ
ПОИСК  
© 2003-2016 г. Администрация Угличского муниципального района
Условия использования информации
Информация о разработчика
Полезные ссылки
Rambler's Top100 Яндекс цитирования
Версия для печати