Rost.fr: Имидж города и местной власти работают на инвестиционную привлекательность

26.12.2005 // Экономика

Интервью главы Угличского муниципального округа Э.М. Шереметьевой - Элеонора Михайловна, Вы считаетесь успешным менеджером по привлечению иностранных, в первую очередь французских инвестиций, в экономику района. В чем секрет успеха? - Секрет есть, но с удовольствием могу им поделиться. Успех работы с инвестором заключается в создании добрых отношений. «Мир в доме» - это как раз то, что в условиях подчас недостаточно четко артикулированных правил игры на муниципальном уровне привлечет к нам иностранных партнеров. Для них очень важно быть уверенными, что они смогут спокойно работать в нашей стране в рамках закона. Считаю, что сегодня самое главное – заинтересованное сопровождение инвестиционных проектов органами местного самоуправления. Режим благоприятствования тем более необходим, если речь идет о частных инвестициях. Имидж города и местной власти в огромной степени работает на инвестиционную привлекательность территории. А она складывается из ряда факторов: прежде всего, открытость и прозрачность, доброжелательность, как я уже говорила, индивидуальная работа с инвестором. Местная власть должна инвестора «вести за руку»: выполнять его пожелания и требования по всем вопросам, которые возникают в нашем диалоге, внимательно следить за ситуацией в ходе реализации проекта. - Расскажите подробнее о деятельности местных властей при реализации проекта по покупке французской фирмой завода «Гидропроект» с его последующим перепрофилированием. В чем заключалась роль органов муниципального управления в этом проекте с учетом того, что завод формально принадлежит гиганту федерального уровня - естественному монополисту РАО «ЕЭС России»? Что реально означают для экономики района французские инвестиции? - Завод «Гидропроект» был в непрофильных активах РАО «ЕЭС России», от которых они избавлялись, и по тендеру продали завод фирме «Нексанс». Это ведущий иностранный поставщик кабельных изделий на российском рынке. На фоне существования многих местных кабельных производителей, «Нексанс» сосредоточится на поставке кабелей для муниципальных структур, для нефтегазовой промышленности, а также телекоммуникационных и компьютерных кабелей. Кабели этой фирмы уже установлены, например, на Жигулевской ГЭС, на космодроме Байконур и даже – на крышах зданий Кремля. Администрация Угличского муниципального округа одобрила этот проект, поскольку он означает реальное увеличение рабочих мест в городе. На заводе, открытие которого планируется в конце 2006 года, будут заняты 200 человек. Для производства силового и телекоммуникационного кабеля на заводе будет переоборудовано около 12 000 кв. метров площадей. Инвестиции фирмы составят 20 млн. евро. Для налоговой базы Углича и в целом Ярославской области это большая поддержка. - Не будет ли продан французским или иным иностранным предпринимателям находящийся сегодня на грани банкротства некогда знаменитый часовой завод «Чайка»? - Если бы кто-то купил «Чайку» со всеми долгами – а они составляют более 150 млн. руб. – то мы сочли бы это подарком со стороны инвесторов. - Традиционный вопрос – о перспективах прихода иностранного капитала в район. Если можно, дайте своим потенциальным инвесторам ряд советов по наиболее эффективному вложению денег в производственные объекты и инфраструктуру Углича. Какими преференциями Вы собираетесь их реально привлечь? - Гражданское сообщество и органы местного самоуправления Углича одними из первых в стране разработали программу устойчивого социально-экономического развития территории. Она имеет статус местного муниципального закона, а главной целью «Стратегических направлений развития округа» является создание комфортной среды обитания местного сообщества и улучшение качества жизни угличан. Для реализации этих целей округ активно участвует в областных программах привлечения инвестиций, что позволяет нам проводить самостоятельную экономическую политику. Это поддержка и стимулирование приоритетных проектов развития, повышение конкурентоспособности экономики округа и создание новых рабочих мест. Мы в Угличе строим работу с инвестором так, чтобы на любом этапе проекта можно было воспользоваться какой-либо формой поддержки. На этапе возникновения бизнес-идеи инвестор получает информационное и организационное сопровождение – через Центр развития Угличского муниципального округа. В период реализации проекта бизнес получает гарантии местного бюджета и субвенции для погашения процентов по кредитам коммерческих банков. Включение проекта в областной «Перечень приоритетных инвестиционных проектов» даёт возможность инвестору на этапе начала выпуска новой продукции кардинально снизить налоговые платежи не только в местный, но и в областной бюджеты. Наконец, Решение Думы округа со сложным названием «Об утверждении положения о стимулировании хозяйствующих субъектов в целях экономического развития Угличского муниципального округа» позволяет инвестору получать субвенции из местного бюджета в случае роста прибыли и заработной платы, приращения имущества в ходе реализации проекта и завоевания рынков сбыта. На эти цели используются от 60% до 80% разницы между суммами соответствующих налогов текущего года и прошлого (базового) года. Пакет социальных требований к инвестору со стороны органов местного самоуправления прост, конкретен и логичен: -создание новых рабочих мест; -исключительно «белые» схемы выплаты налогов и заработной платы, причём особенно подчеркну - достойной заработной платы; -безопасные условия труда на производстве и соблюдение требований в области экологии. Срок окупаемости инвестиций не всегда главный показатель проекта. Иногда для инвестиционного проекта важнейшим является срок внедрения новейших технологий, срок реализации проекта и выход на рынок с новой продукцией. Мы также не ломаем голову, насколько реален тот или иной инвестиционный проект – если банк даёт кредит, значит, предпринимателю верят. Тогда и мы поможем бизнесу субвенциями из местного бюджета на компенсацию до ¾ ставки банковского кредита. При этом каждый занят своим делом: банковские специалисты оценивают проект, а чиновники предоставляют субвенции с учётом выполнения обозначенного пакета социальных требований. Всё прозрачно, без процедур умопомрачительной сложности, взяток и пр. - Элеонора Михайловна, приведите, пожалуйста, наиболее яркие примеры успешной реализации инвестиционных проектов в округе, кроме завода «Гидропроект». - Успешно реализован крупнейший для нашего округа проект «Гостиный двор» - комплекс из гостиницы, кафе и магазинов. Близки к вводу в эксплуатацию гостиница «Москва» на набережной Волги (Департамент инвестиционных программ Правительства Москвы) и гостиничный комплекс с кафе и ресторанами. Появились интересные и крупные проекты: гостиница и торговый центр на Успенской площади города, молодежно-развлекательный центр на набережной. Наиболее яркий пример иностранных инвестиций – строительство гольф-клуба на территории района, в верховьях Волги. Под проект выделено 143 га земли. Ведут его наши друзья из немецкого города-побратима Идштайна. Заканчиваются работы по проектированию электрификации, газоснабжения, водоснабжения, дорожному строительству. Ожидаемые инвестиции – около 34 млн. евро.

Постоянный адрес новости http://uglich.ru/news/?newsid=1296